「近隣の地方銀行とは健全な競争をしていく」――。足利銀行再出発のかじ取りを任された藤沢智頭取。「大仕事であり、引き下がるわけにはいかない」と、地銀が乱立する激戦区、関東地方での生き残りに自信を示す。

　 　債務超過を解消し、四年半に及んだ一時国有化措置から脱したものの、「純資産は千六百億円にとどまり、極めて脆弱（ぜいじゃく）な財務体質からのスタート」。池田憲人前頭取が目指した「靴底を減らす営業」を踏襲し、「顧客の満足度を着実に高める」考えだ。くしくも池田氏とは東北大の同期。固い握手で後事を託されたという。